为深入贯彻落实集团系列会议精神和公司上半年工作会议要求，司家营北区分公司党委持续深入推进“转型发展有你有我”主题实践活动，将征集“合理化建议”“岗位创新创效”作为解决产线实际难题的重点来抓，在修旧利废、技术革新方面深挖内潜，不断提升成本控制水平。

SD9推土机两侧链轮毂螺栓座孔老化，无法紧固驱动齿块，导致螺栓折断，驱动齿块断裂，运转支架推移千斤顶连接销固定板损坏后，将造成SD9推土机无法正常运行，影响生产。因无法维修，部件又无法补焊，链轮毂螺栓座孔老化一直是困扰运输生产的一项瓶颈难题。该分公司运输作业区党支部党员马鑫通过努力钻研，提出将两侧链轮毂磨损螺栓座孔打磨，重新加工稳定链轮毂与驱动齿块过盈连接，成功解决了这一难题，实现降本4.2万元。

像这样的小创新不胜枚举，该分公司党委一直将开展提“合理化建议”“岗位创新创效”和“五小一法”活动作为生产经营提质增效的重要工作来抓，鼓励职工在工作实践中发挥聪明才智，重点加强对降低职工劳动强度、减少人员配置、改善工作环境等方面的创新力度。

该分公司党委在运输作业区马立国职工创新工作室设立了以个人命名的技术攻关成果宣传展板，发挥典型引领效应，有效调动了广大党员职工学业务、搞创新、创效益的积极性，进一步营造了“人人关注创新、人人支持创新、人人参与创新”的良好氛围，培养出了一批工作热情高、技术精湛的岗位骨干。截至7月底，在党员的带领下，该分公司运输作业区共完成“130T电动轮风马达驱动端改造、R984C液压铲进气管支架改造、130T电动轮轮边轴承压盘改进”等岗位创新创效24项，节省成本30万元。 （张红瑞）