承德黑山铁矿机车作业区作业长付磊，秉承创新、敬业、奉献的精神，怀着坚定的信念，始终坚守在矿山生产一线，为打造“高效”“绿色”“安全”矿山贡献一己之力。

高效：“精细化管理才能出高效率”

“精细化管理才能出高效率”，入职时的一句誓言，让他开始了对精细化管理的孜孜追求。

该作业区有放矿溜井9条、机矿车设备百余台、职工上百名，点多、面广、人员、设备分散，一系列困难挑战着在作业区施行精细化管理。付磊没有被困难打倒，生产工序长，他就早出晚归，往现场跑，向一线靠。遇到难题，他就在现场召开临时组织协调会，以解决实际问题为抓手，将精细化管理的触角延伸到每一道工序。设备种类繁多，他就带领专业技术骨干，带头学习设备管理知识，在设备管理过程中建立精益生产管理和6S管理体系。

学习贯彻十九大精神以来，他结合作业区实际情况，调整人员，成立电机车检修攻坚突击队，充分发挥党员先锋模范带头作用，保障设备高效稳定运行。针对作业线路长、设备员工分散的特点，他创新管理思路，一方面利用综合管理信息系统平台，实现人员和设备信息化、网络化管理，提高管理效率；另一方面，在作业区大力推行计链工资考核体系，让职工的工资与作业区运输量挂钩，激发员工工作积极性和主动性，将精细化管理的理念覆盖到每个人、每台设备。

绿色：“绿色矿山不是纸上谈兵”

“绿色矿山不是纸上谈兵，必须要日复一日、年复一年，坚持不懈的做下去才有效果。”为了在作业区范围内降尘，付磊专门安排了一辆水车，每天给自溜井口顶部、作业区路面等关键扬尘区域洒水。尤其到了冬季，原矿石较干，除了白天正常浇水，他又增设每天四点班往溜井浇水以达到最好的降尘效果。此外，每年植树节，付磊都会积极组织人员参加植树活动，从植树到树苗后期成活的维护保养，他都忙在其中，乐在其中。

绿色矿山，不仅仅是植被绿化，更需要综合消化利用各类资源。“这些废料能不能合理的利用”“减速箱的油脂消耗能不能再降低5%”……这是付磊时常思考的问题。他深刻领会公司董事长黄笃学提出的两个同步理念，将推动理念落地与作业区降本增效有机融合、相互促进。为此，付磊积极组织作业区员工建言献策，并不断付诸实践。每月以成本对标管理分析会作为降本增效管理的切入点和落脚点，认真分析成本异常指标，降低生产成本，加强资源利用，推动管理效益的提升。

安全：“安全是企业的生命线”

“安全是企业的生命线，作为一名基层党员领导干部，抓不好安全管理，就对不起党员这个称呼。”每当有新调入的员工，付磊都会结合身边示例带头撰写授课稿件，讲授安全生产知识和岗位操作技能，让新进员工牢固树立安全意识，筑牢“防火墙”。日常工作中，他经常不打招呼，突击现场，对各班组安全制度落实、安全隐患排查、员工安全技能掌握等进行检查，发现问题立即责令整改，绝不放过一个安全违纪行为。在他的带领下，该作业区的安全管理工作上升到新高度。

确保每一名职工安全，运输好每一粒矿石，节约每一滴油脂，维护好每一台设备……付磊在追梦的道路上，从未停止探寻的脚步。王晶晶